Konsultacje społeczne zrealizowano w procesie tworzenia Strategii Rozwoju Ponadlokalnego „Turystyczne Bieszczady” na lata 2023 - 2030
Celem konsultacji społecznych było zebranie opinii na temat planowanych kierunków współpracy ponadlokalnej i zapewnienie możliwości udziału lokalnych interesariuszy w procesie przygotowania dokumentu projektu Strategii Rozwoju Ponadlokalnego „Turystyczne Bieszczady” na lata 2023 - 2030.
Proces konsultacji został przeprowadzony w szczególności na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz.U. 2024 r. poz. 1465, 1572, 1907, 1940 z późn zm.), art. 6.1 ust. 3-6 oraz art. 9 pkt. 6 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 roku o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 198 z późn. zm.
Zakres, termin i sposób organizacji procesu konsultacji został ogłoszony przez Lidera - Wójta Gminy Cisna na stronie internetowej, a także na stronach internetowych Gmin wchodzących w skład partnerstwa Obszaru Funkcjonalnego „Turystyczne Bieszczady” tj. Solina, Olszanica, Baligród i Komańcza.
Konsultacje odbywały się w terminie od dnia 25.03.2025 r. do dnia 29.04.2025 r. W tym czasie każdy mieszkaniec i interesariusz mógł przesłać lub zgłosić swoje uwagi do dokumentu w następujący sposób:
Formularz konsultacyjny był dostępny w wersji elektronicznej na stronach internetowych gmin i w wersji papierowej w Urzędach Gmin tworzących partnerstwo „Turystyczne Bieszczady”
Konsultacje prowadzono w szczególności pomiędzy mieszkańcami gmin i powiatów Interesariuszy Strategii, lokalnymi partnerami społeczno - gospodarczymi, sąsiednimi gminami i ich związkami oraz przedstawicielami administracji. Konsultacje stanowiły otwarty proces dialogu władz samorządowych z mieszkańcami i innymi 2 interesariuszami, mający na celu podjęcie optymalnych decyzji w zakresie rozwoju obszaru funkcjonalnego.
Projekt Strategii był również przekazany drogą pisemną i elektroniczną podmiotom, które ze względu na zakres tematyczny lub terytorialny mogły być zainteresowane jego treścią.
W ramach konsultacji społecznych przewidziano również otwarte spotkania konsultacyjne, które odbyły się w dniach 17 - 19 marzec 2025 r. w Urzędach Gmin tworzących partnerstwo.
Spotkania skierowane było do mieszkańców i wszystkich interesariuszy Obszaru Funkcjonalnego „Turystyczne Bieszczady”. W ten sposób mieli oni możliwość nie tylko zapoznania się z koncepcją rozwoju Obszaru Funkcjonalnego „Turystyczne Bieszczady” jaki i zakresem zaplanowanych do realizacji projektów, ale również zgłoszenia swoich propozycji w formie dyskusji.
Podczas spotkań, przedstawiciel Wykonawcy opracowującego Strategię Rozwoju Ponadlokalnego „Turystyczne Bieszczady na lata 2023 -2030, jako podmiot ekspercki przedstawił prezentację dotyczącą zakresu rzeczowego dokumentu strategicznego oraz procesu jego przygotowania.
W trakcie spotkania konsultacyjnego zgłoszono dodatkowe projekty związane z rozwojem turystyki. Dwa z nich zostały pozytywnie zaopiniowane przez Radę Porozumienia i wprowadzone w finalnej wersji dokumentu. Dodatkowo zadane przez uczestników pytania dotyczyły:, dalszego procesu uchwalania Strategii oraz harmonogramu naboru projektów przedstawionych w dokumencie. Ekspert rzeczowo odpowiedział na zadane przez uczestników pytania.
W ramach prowadzonego procesu zbierania uwag mieszkańców i interesariuszy w formie pisemnej, wpłynęły uwagi podmiotów w tym Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie). Dotyczyły one zapisów Ponadlokalnej Strategii Rozwoju „Turystyczne Bieszczady” na lata 2023-2030:
|
Ponadlokalna Strategia Rozwoju „Turystyczne Bieszczady” na lata 2023-2030 |
||||
|
Lp. |
Część dokumentu, do którego odnosi się uwaga |
Nr strony w dokumencie |
Treść uwagi (propozycja zmian) |
Uzasadnienie uwagi |
|
1. |
Kluczowe działania projekty strategiczne |
60 |
Dodano nowe zadanie pt. Aktywne Bieszczady - od Jeziora Myczkowieckiego po Baligród. Łodzią i rowerem przez Bieszczady |
Projekt został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Strategii |
|
2. |
Kluczowe działania projekty strategiczne |
60 |
Dodano nowe zadanie pt. Poprawa bezpieczeństwa przestrzeni publicznej na szlakach i akwenach wodnych w zakresie zadań realizowanych przez Państwową Straż Pożarną. |
Projekt został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Strategii |
|
3. |
Obszar strategicznej interwencji |
74 |
Uwzględniono zapisy dotyczące strategicznych dokumentów planistycznych: - Plan gospodarowania wodami na obszarze dorzecza Wisły - Plan zarządzania ryzykiem powodziowym dla obszaru dorzecza Wisły |
Obecnie obowiązują mapy zagrożenia powodziowego i ryzyka powodziowego, zaktualizowane w ramach II cyklu planistycznego. |
Wszystkie uwagi wynikające z powyższej tabeli zostały uwzględnione, a stosowne poprawki i uzupełnienia wprowadzone do treści konsultowanych dokumentów.
Niniejszy raport z przebiegu i wyników konsultacji został przygotowywany w ustawowym terminie 30 dni od zakończenia procesu konsultacyjnego i zamieszczony na stronach internetowych poszczególnych jednostek samorządu terytorialnego. Cały proces pozwolił na zaangażowanie różnych grup społecznych w przygotowanie Strategii Rozwoju Ponadlokalnego na lata 2025 - 2030 co jest również zapowiedzią pełnej współpracy z mieszkańcami na etapie wdrażania strategii i realizacji poszczególnych inwestycji.
| Data wytworzenia: | 2025-05-21 |
| Sporządzone przez: | Barbara Cyran (Inspektor) |
| Data udostępnienia: | 2025-05-21 13:51:19 |
| Rodzaj zamówienia: | Informacja |
| Opublikowane przez: | Tomasz Rachwał |
| Rejestr zmian: | Link |
| Wyświetleń: | 53 |
